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                          年会策划

                          济南活动策划方案流程工作

                          作者:宁秀文化 点击: 发布时间:2020-12-10 19:44

                          一、高端活动策划具体方案流程

                            1.主题:新品发布暨行业交流会

                            2.目的、意义:新品发布,提高品牌知名度

                            3.工作内容执行流程表

                            (一)年终总结会议

                            09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议.(组织签到)

                            09:10—09:25 大会项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞.

                            09:25—10:30 大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告.

                            10:30—11:10 大会进行第三项,总经理做总结性发言.

                            11:10—14:00 大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐.

                            14:00—18:00 午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会.

                            (二)午宴安排

                            12:00—12:10 午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞.

                            12:10—14:00 用餐时段:

                            14:00—18:00 娱乐时段:

                            18:00—20:00 晚宴时段

                            4.岗位职责

                            推广组:

                            1、负责宣传推广人员每天的工作区域安排;

                            2、负责每天晚上将第二天所需的宣传单页、客户登记表发放到每一位宣传推广人的手中;

                            3、负责每天及时补足在工作当中需要单页的工作.

                            后勤保障组:

                            1、负责活动前期的费用的支出;

                            2、销售工具的准备,要统计人数,做到每人一套;

                            3、舞台的搭建、车辆的准备与调配;

                            4、商场的安全保障工作.

                            邀请接待组:

                            1、负责邀请函的统计、撰写以及发放;

                            2、参与来宾的引领及讲解工作;

                            3、负责来宾的登记以及发放礼品、纪念品.

                            活动区域 把控组

                            1、负责外场区布置工作;

                            2、负责维护区域内秩序工作;

                            3、处理区域内发生的一切突发事件;

                            4、负责提供活动区域内所有物品的补充.

                            招待服务组:

                            1、负责饭店的预定及烟酒的布置;

                            2、负责物品的保管及补充;

                            3、负责各界嘉宾的陪同服务工作.

                            人员激励组:

                            1、负责促销活动的全盘策划;

                            2、参与销售政策的制定及产品销售价格的制定;

                            3、参与促销物料数量及价格的制定;

                            4、负责各项广告内容的制定、宣传画面设计审核;

                            5、对竞争对手的各种拦截手段予以封杀及有效调整;

                            6、负责活动方向的把控及修正;

                            7、监督与督促各组的进度及工作.

                          二、高端活动策划筹备工作

                            1.场地预订

                            2.会场布置

                            3.设备租赁

                            4.物资筹备

                          物资清单

                            5.节目表演

                            游戏1:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片

                            游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有, 入场后由员工自行抽取一份标签.答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水.

                            游戏2:踩气球;(道具):100个气球

                            游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,

                            游戏3:击鼓传花; 用具:新年吉祥物

                            游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止.此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者.

                          三、高端活动策划费用明细

                          高端活动策划成本表
                           
                          高端活动策划费用分配表

                          四、承接的高端活动策划功案例图片

                          五、总结

                            高端活动策划方案是一个非常费脑筋的活,要想策划好这个这场活动,要考虑的创意点、内容以及细节非常的广,因此需要公司或者部门的全面配合,这样才能策划出一场具有纪念意义的活动.
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